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市政公用产业集团召开2017年工作会议

    3月22日市政公用产业集团召开了2017年工作会议。会议总结回顾了2016年各项工作,全面部署2017年目标任务。集团领导、本部全体工作人员、10家全资及控股企业全体领导人员出席了会议。
    董事局主席、党委书记周乙新发表讲话。他指出,2016年集团面对供给侧改革为供水、供气方面带来的巨大压力,依然较好地完成了各项市委、市政府、国资委下达的指标,各方面工作在效益、质量方面都有所提升,并在完成为民办实事项目和重点工程项目、强力抗压、产业链延伸和新兴产业发展、企业改革等方面不乏亮点。他指出,2017年是实施“十三五”规划的重要一年,必须科学谨慎地把握好“稳”的条件,紧抓不舍地控制好“进”的度量,更为精准地抓好各项任务的落实,从而在力求企业持续、健康、更具“含金量”地发展,为集团进一步做优做强做大、实现“城市基础设施投资、建设、运营综合服务商”的战略定位目标而奋斗。一是要卯足劲头,紧盯经营目标不放松,要扎实推进重点工程项目,不断强化内部管理,注重降本增效。二是要时序推进,扎实完成“十三五”发展规划相应内容,要抓时效、讲实效、求团结。三是要抓“存”扩“增”,不断增强改革创新力度,要盘活资产,提升资本运作效率;强势抓好典型,增强品牌竞争力量;坚持做专做精,产业链延伸明确重点;开拓创新模式,进一步打开市场局面。四是要履行职能,实现安全优质保供长效性,坚持做好“安全保供”工作,并树立全员优质服务理念。五市要广开才路,充分激励干部职工积极性和创造性,要建立科学合理的人才管理机制体系,完善激励体系留住人才,扩展渠道引进人才,并围绕“规划”积极开展培训。六是要强化管理,确保企业安全、平稳、健康发展,充分完善内部管理制度,有效提高部门工作效能,不断加强上层体系建设。七是要强化责任,持续加强党建和党风廉政建设,坚持“两学一做”常态化,持续提升党建工作科学化水平,全面改进工作作风,深化落实“两个责任”。
    会议播放了集团2016工作回顾片,总裁唐鸿亮代表集团经营层向大会作了2017年度工作报告,对集团2016年工作进行回顾,并对集团2017年工作作出了科学部署。集团向各基层企业下发了2017年度经营目标考核责任状、党风廉政建设责任状和安全生产责任状,并表彰了集团2017年“最佳安全效益企业”、“最佳创新创业企业”、“基层部门优秀经理人”、“基层星级员工”、安全生产先进单位和个人等先进单位和先进个人,各基层企业主要负责人就如何做好2017年工作进行了交流发言。此外,会议还播放了市纪委《锦绣人生 无律则覆——2016锡城反腐警示录》,进行了廉政警示教育。